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最后那句…
打击面有点大!
因为现场很多影视公司老板,都在跟投好莱坞…
但这个话题,2012年就已经讨论过了——中国资本不要变成美国电影的银行,现阶段在美国,电影不是被资本追逐的行业,所以他们才来中国找钱,所以造成了我们的逆袭。
说白了,人家看重的只是你的钱而已!
而且跟投好莱坞,也不赚钱啊!
应该是今年年底,《好莱坞报道者》总结的14部全年赔得最惨的影片中,有中国资本投资的就占了9席:
《荒野猎人》赚了点钱,转眼就在《刺客信条》身上赔了出去;
李胺大导演玩新技术的《比利·林恩》最终亏损了几千万美元,博纳、复星都没能逃掉;
《深海浩劫》、《神战:权力之眼》、《分歧者3》让电广传媒更是一年连中三刀,次年其投资的《超凡战队》又再度上榜。
博纳透过基金投给福克斯的五部大片不同程度亏损,《猩球崛起:终极之战》、《X战警:天启》严重低于预期,《佩小姐的奇幻城堡》、《独立日:卷土重来》、《异形:契约》更是面临了不同程度的亏损。
阿里影业也一样,《圆梦巨人》一上来就亏得惨不忍睹:投资高达1。4亿美元,全球票房1。8亿美元,也是全年亏损最惨重的好莱坞影片之一,近亿美元的亏损只有落到迪士尼、安培林以及阿狸头上。
不止如此,阿狸还参与了《忍者神龟2》、《星际迷航3》的全球分账。
前者1。35亿美元成本仅收回了2。45亿美元票房,亏了几千万美元,后者1。85亿美元的投资只换来了3。43亿美元的全球票房,直接让这个IP停摆!
因为本身,热切招揽中国资本的项目,风险很大!
从这个角度来讲,沈梦溪算是善意提醒…
但是,很多人没有听出来他的言外之意,张强也就是阿狸影业的代表,立刻反驳沈梦溪:“沈总是中国电影的泰山北斗,梦溪传媒每年出品的电影都能获得良好的市场反馈,但据我所知,他也是第一时间拥抱互联网的,他是国内第一个推行票补的公司…沈总亲口说过‘猫眼是梦溪战略资源!’”
“跟投好莱坞,是走向国际最快速的方法!”
“我们可以通过跟好莱坞合作,了解世界最先进工业电影的制作流程!”
“还有,去年票房高跟票补有很大关系,当买票越来越便宜、越来越方便时,就会刺激大量观众走进电影院。而今年票房走低,是因为“票补”在减弱,加上前两个月这段时间的影片也不是特别好。毕竟,看电影不是刚性需求,出现季节性变化非常正常。但是从大趋势来讲,中国票房在未来5年保持30%的增长是可以预期的。因为从总体来看,电影票价越来越便宜。”
“观众他们贡献的票房也是实打实的,市场变大了,对于这个行业来说无论如何是一个促进。”
沈梦溪无语…
咋一听他的话,好有道理,细分析,全是漏洞!
他的逻辑就是电商逻辑:简单粗暴,拉流量做转化,顺便变现!
审美是永恒的事,他们却只想做快消电影!
没人买账,我看你们怎么办?
沈梦溪接过话:“任何跨界而来,哪怕真是颠覆或革命,也是要先认真尊重、摸索行业规律,找到真正痛点再一击命中,而不是因为钱太多导致的狂想加打嘴炮!我要颠覆传统电影,我要颠覆游戏行业,我要颠覆音乐…你颠覆啥了?”
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