海岸线文学

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第五章 只要你不放弃就不算失败（第2页）

功夫不负有心人。1986年，在全国“乒乓协杯”比赛上，邓亚萍战胜了当时的世界冠军戴丽丽，从而一战成名!河南省乒乓球队最终向邓亚萍敞开了大门。回想起3年来的辛苦训练，邓亚萍自信地说：“我一定要更加努力，取得更好的成绩!”从此，她更加刻苦了，拼命地练球，休息的时间被一缩再缩。

邓亚萍的努力得到了丰厚的回报，1988年，15岁的邓亚萍在国际、国内各项大赛上所向披靡，并夺得了第六届亚洲杯乒乓球比赛的女子单打冠军。进入国家队后，邓亚萍依然保持着勤奋、刻苦的精神，经常因为训练错过吃饭的时间，有时食堂会为她专设“晚灶”，很多时候她只能用方便面对付一下。

一次次的南征北战，邓亚萍捧回了一枚枚金牌，又一次次地把目光投向更远的目标。在1992年巴塞罗那奥运会和1996年的亚特兰大奥运会上，邓亚萍蝉联乒乓球女子单打、双打的冠军。

邓亚萍虽然个子不高，但有着远大的志向和坚强的毅力，最终，通过自己的努力获得了成功。

稻盛和夫曾经说过：“所谓的企业家，就是要拥有毫不动摇的决心、努力和愿意面对无数危难的精神。不要因为接踵而来的挑战，就朝负面的方向想，从而变得悲观而愤世嫉俗。”

如果说童年的经历给了稻盛和夫对人生进行独特思考的契机，那么从27岁开始创业时，他便开始体会背负员工及其家庭幸福的重大责任感。而这份对员工的责任心，就成了压在稻盛和夫肩上的重担。对他来说，没有可供选择的退路，无论如何也要将公司经营成功。于是他选择了付出更高的热情和更多的努力。

犹如培养刚出生的婴儿一般，公司最初的发展方向尤为重要，如果没有明确的目标，只凭借一腔高涨的热情，只会落得到处碰壁。清晰的定位和有远见的发展计划永远是正确的举措。而今的稻盛和夫回顾往日的创业历程，话语中充满了感悟，不论路途多么曲折迂回，预先做好种种推演，对潜在的障碍做好预估，并努力克服这些困难走完全程是成功的首要条件。这一点的关键之处在于，创业者必须专注于所进行的计划，心里随时要预演出计划中的每个环节里可能发生的问题，一直预想到每走一步将会出现的清晰影像为止。

稻盛和夫认为，描绘清晰的远景蓝图能够激发出大家开创事业的信心，并增强坚持不懈的意志力，从而鼓舞他人与自己同行。经过缜密的思考后，京瓷公司的运行方向逐渐明确了——用稻盛和夫的技术将企业经营起来。我们知道，只有在确定了清晰的前进方向后，才能有乐观的预见。因为无论是开发新产品，还是进行一番事业的开创，往往都是在乐观思考的前提下才能取得成功。

稻盛和夫在带领部下进行科研闯关时，总是正面地去看待未知的结果。在

创业初期，作为刚创建的中小企业，京瓷公司为了有项目可做，只好承接一些大

型厂家因为困难而拒绝的项目。

稻盛和夫总是鼓起勇气断言“我能行”，把那些困难的项目承揽下来，以至于每次他的部下都感到不知所措，甚至畏缩不前。这时的稻盛和夫总是在心里给自己打气，并且激励员工们不要退缩。“所谓已经不行了，已经无能为力了，只不过是过程中的事，竭尽全力直到极限就一定能成功。”

对一件在所有人看来都不可能的，至少以现有的能力是无法做到的事情来说，只有坚信自己能够做到，并且为了达到目的不畏惧任何付出，不断地钻研和锲而不舍地努力，最终会带来收获。所以，就算目前没有取得相应的成果，稻盛和夫认为，只要不放弃，就不算失败。同时，他还告诉我们：“面对看似高不可攀的目标，毫不畏缩，倾注极大的热情，一心一意地钻研，这会使得我们自身的能力得到惊人的提高，或者说让沉睡中的巨大潜能迸发出来。”开启问题之门的钥匙往往出现在坚持不懈的探索中，这并不是说一味地坚持而不寻求突破就能成功，因为任何一个计划在实施时总会出现许多事前没有预料到的情况，并且很多时候即使心中有坚持不懈的信念，却还是无法克服一些客观存在的困难。那么，该怎么办呢?在这个时候，把自己置身于无关的角色，重新审视整个过程并仔细观察细节，就能找到突破口。

稻盛和夫不畏失败，实现目标是有方法可遵循的，他将这种方法总结为：乐观地思考，悲观地计划，满怀希望和信心地去执行这三个步骤。

在开创事业的过程中，要怀有梦想，并持有乐观的想法，不断地告诉自己“我能”，要相信自己能够做到，这份实现梦想的热情是铺垫成功的第一块基石，也就是稻盛和夫所说的“超级乐观”的表现。

当计划开始执行时，却要保守地进行审视，悲观地预设出所有阻碍成功的

困难，凡事要做最坏的打算。稻盛和夫认为这一步很重要，他将这一步称为“超级保守”阶段。他解释道：“一旦开始执行计划，就得转为悲观。要保守地审视自己的概念，去找出所有潜在的困难，相信‘墨菲定律’——最坏的事情一定会发生，并为所有的突发状况做好准备。”

墨菲定律源于美国一位名叫墨菲的上尉。他认为他的某位同事是个倒霉蛋，随意说了句玩笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”后来这句话迅速流传。经过多年，这一“定律”逐渐进入习语范畴。墨菲定律告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。所以，我们在事前应该尽可能地想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于学会总结和预想所有可能发生的错误，并做好发生最坏情况的准备。

看到每一步可能出现的最坏结果，并做好准备后，就该拿出勇气，排除一切失败可能造成的恐惧，提前拿出防止失败的有效方案，防患于未然，避免贸然行事，在准备好这一切后就能乐观地前行了。

疯狂墨客宣永光说：“困难是欺软怕硬的。你越畏惧它，它越威吓你。你越不将它放在眼里，它越对你表示恭顺。”稻盛和夫的这种所谓清晰的远见，就是一种直面困难的心态，它提前打消了对可能失败的顾虑和恐惧，预见性地做好一切积极应对的准备。

如果习惯予以消极的心态去面对人生，往往会被各种失败的经历或惧怕失败的疑虑所引导和支配，故而悲观失望，消极颓废，最终也只会走向失败。成功人士与失败人士的区别就在于，成功者永远保持着积极的心态，以积极的思考、乐观的精神来支配和控制自己的人生。

3．意志引导人生走向成功

在《圣经·箴言》中，以色列历史上的伟大智者所罗门说：“他的心如何思量的，他的为人就是怎样的。”你用怎样的心态去看待问题，那么你就会得出怎样的结论。

成功或者失败都是由自己决定的。当自己心中想成功的欲望大于害怕失败的恐惧时，这种正面的自我暗示和潜意识的激发就会形成自信心，从而转化成积极的心态，而这种乐观的信念会激发人们无穷的热情、精力和智慧，根植于这种正面的想法最终才能获得成功。相反，负面的想法对我们的发展不仅无益，更不能解决任何问题，牢骚只会让成功远离我们。

稻盛和夫的成功就取决于他的自我意志。他回忆自己的人生之路时说道：“从改变内心想法的瞬间，我的人生开始发生转折。以前的恶性循环终止，良性循环随之开始。从这段经历中，我体会到人的命运不是像铺设的铁轨一样被事先定下来的，而是根据自己的意志能好能坏。”

稻盛和夫所说的“改变内心想法”，开始于他多苦多难的少年时代。少年时代的他疾病缠身、仕途受挫，但因为他选择了积极正面的心态，纵使身处逆境，遭遇人生之大不幸，他也要把挫折当作考验去正面迎击，从而改变了自己的人生方向。

稻盛和夫总是强调：“我们希望人们铭记这个‘宇宙法则’，那就是人生与心念一致，强烈的意念将以一定的现象表现出来。”那些常常被视为失败的事情，不过是暂时性的挫折而已，它会使我们重新振作起来，从而转向其他风景更美好的方向前进，所以，遭遇挫折其实是一种幸福的开始。

稻盛和夫认识到，无论成功或失败，都是造物主给予自己的功课，他借此观察人类如何去应对它们带来的考验。面对成功也好，失败也罢，真正的胜利者是能利用造物主给予的机会，磨砺出纯净美丽的心灵的人，而不能利用这个机会的人将是真正的失败者。

能否改变命运取决于自己内心的意念。很多人往往不能正确认识自己的命运，总认为很多事是命中注定的。其实，命运掌握在自己手中，以怎样的态度去面对人生非常重要。命运到底是什么?稻盛和夫将命运定义为，在我们的生命期间俨然存在的事实。但是，稻盛和夫又否定了命运是人类力量无法抗拒的“宿命”。他认为命运可以因我们的内心而改变，他说：“人生是由自己创造的，能够改变命运的只有一个，就是我们的内心。这就是‘立命’。”命运遭遇苦难，不能成为我们气馁的理由。稻盛和夫曾把他一生中遭遇的灾难喻为“洗去罪孽的清洁剂”。

艾柯卡是美国汽车业无与伦比的经商天才。开始，他任职于福特汽车公司，由于他卓越的经营才能，使得自己的地位步步高升，直至坐到了福特公司的总裁。

然而，就在他的事业如日中天的时候，福特公司的老板——福特二世担心自己的公司被艾柯卡控制，解除了艾柯卡的职务并开除了他。

艾柯卡在离开福特公司之后，有很多家世界著名企业的头目都来拜访艾柯卡，希望他能重新出山，但被艾柯卡婉言谢绝了。因为他心中有了一个目标，那就是：“从哪里跌倒的，就要从哪里爬起来!”

最终，他选择了美国第三大汽车公司——克莱斯勒公司。他要向福特二世和所有人证明自己的才能和福特二世的错误。

艾柯卡到克莱斯勒公司后，对面临破产的克莱斯勒公司实行了大刀阔斧的改革，辞退了32个副总裁，关闭了几个工厂，裁减和解雇的人员上千，从而节省了公司最大的一笔开支。整顿后的企业规模虽然小了，但却更精干了。另一方面，艾柯卡仍然是用自己那双与生俱来的慧眼，充分洞察人们的消费心理，把有限的资金都花在刀刃上，根据市场需要，以最快的速度推出新型车，从而逐渐与福特、通用三分天下，创造了一个与“哥伦布发现新大陆”同样震惊美国的神话。

在1983年的美国民意测验中，艾柯卡被推选为“左右美国工业部门的第一号人物”。1984年，由《华尔街日报》委托盖洛普进行的“最令人尊敬的经理”的调查中，艾柯卡居于首位。同年，克莱斯勒公司赢利24亿美元，美国经济界普遍将该公司的经营好转看成是美国经济复苏的标志。

有人曾经在这个时候呼吁艾柯卡竞选美国总统。如果在福特公司的艾柯卡是福特的“国王”，那么在克莱斯勒的艾柯卡无疑就是美国汽车业的“国王”。

艾柯卡之所以能创造这么一个神话，完全是受惠于当年福特解职的逆境。正是因为这一磨难，才使艾柯卡的事业步入无限的辉煌。